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Los Cuatro Pilares del Éxito para la Vida
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Optimización de Operaciones
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Optimización
de Operaciones
La competitividad pone de
manifiesto la necesidad de ofrecer productos y servicios superiores. Sin
embargo, la brecha tecnológica entre los productos disponibles en el mercado es
cada vez más corta entre marcas de renombre internacional. Por lo que las empresas
ahora buscan resolver sus problemas de costos, agilidad, y calidad, por
mencionar algunos, a través de la operación óptima de sus procesos de
operaciones y servicios. Cada día una operación óptima es la clave para la
ventaja competitiva de las empresas.
Talleres y Seminarios
Área Operaciones
• Mejoramiento
Quántico: más allá de Seis Sigma y Manufactura Esbelta.
• Análisis
y Diseño de Distribución y Logística Profesional.
• Diplomado
en Transportación, Inventarios y Logística Internacional.
• Reingeniería
de Operaciones.
• Certificación
y Sensibilización CTPAT.
• CTPAT:
El proceso de Evaluación de Riesgo de 5 Pasos.
• Formación
para el Auditor Interno y Coordinador CTPAT.
• Teoría
de Restricciones.
• Optimización
de Líneas de Flujo Continuo.
• Administración
de Ordenes en Talleres {Centros de maquinado, Fabricación, etc}.
• Poka Yoke (A prueba de fallas).
• Celdas
Flexibles de Manufactura.
• Lean-Six Sigma: Transformación Acelerada del Flujo.
• Manufactura
Esbelta.
• Mantenimiento
Productivo Total.
• Seis
Sigma.
• Formación
Green Belt.
• Certificación
Green Belt.
• Formación
Black Belt.
• Certificación
Black Belt.
• Control
Estadístico de Proceso.
• Diseño
y Mejoramiento de Procesos.
• Diseño
de Almacenes.
• Ahorro
de Energía.
• Ahorro
de Combustibles.
• Administración
de Combustibles
• Reducción
de Accidentes.
• Seguridad
Industrial Proactiva.
• Verificación
de Emisiones Contaminantes de Autotransportes.
• Inspección
Físico -Mecánica de Autotransporte.
Área Administración
• Reducción
de Costos Ocultos.
• Reingeniería
Administrativa.
• Certificación
y Sensibilización CTPAT.
• Teoría
de Restricciones.
• Pensamiento
Esbelto.
• Lean-Six Sigma: Transformación Acelerada del Negocio.
• Diseño
y Mejoramiento de Procesos.
• Modelos
para Toma de Decisiones.
• Decisión
en Grupo.
• Administración
Financiera Estratégica para la Empresa
• Análisis
de Costos Industriales y Costo-Beneficio.
• Costeo
Basado en la Actividad (Activity Based
Costing).
• Administración
y Control de Inventarios.
• Pronósticos.
• Presentación
Ejecutiva de Proyectos.
• Documentación
de Proyectos y Administración del Conocimiento.
• Planeación
y Administración de Proyectos.
• Desarrollo
y Administración de Cadenas de Aprovisionamiento.
• Administración
de Unidades de Verificación de la Conformidad.
• Sistema
de Calidad de Unidades de Verificación de la Conformidad.
• Implantación,
Verificación y Aplicación de las Normas NMX-EC-17020-IMNC-2014,
NOM-045-SEMARNAT-2006, NOM-068-SCT-2-2014.
• Formación
Integral-Practica para Administradores de Programas IMMEX.
• Análisis
y Administración de Programas para el Control del Anexo 24 de las RCGMCE y 4to
del DIMMEX.
• Auditoría
Interna en Materia de Comercio Exterior como Instrumento Preventivo.
• Diplomado
en Procesos Agiles y Reducción de Costos
SERVICIOS
• Auditoría
de Desperdicios en Procesos de Servicio y Producción.
• Auditoría
de Desperdicios en Logística y Distribución.
• Auditoría
Logística.
• Auditoría
de Desperdicios en Procesos Administrativos.
• Reingeniería
Administrativa.
• Reingeniería
de Operaciones.
• Certificación
y Sensibilización CTPAT.
• Teoría
de Restricciones.
• Análisis
para la Reducción de Costos.
• Auditoría
de Ineficiencias en Operaciones y Administración.
• Manufactura
Esbelta.
• Lean-Six Sigma: Transformación Acelerada del Negocio.
• Optimización
de Líneas de Flujo Continuo.
• Optimización
de Células de Manufactura.
• Optimización
de Células de Servicio.
• Técnicas
de Compra y Negociación.
• Proyectos
de Ahorro de Energía.
• Proyectos
de Administración de Combustibles.
• Proyectos
de Administración del Agua.
• Planeación
y Administración de Proyectos.
• Presentación
Ejecutiva de Proyectos.
• Costeo
Basado en la Actividad (Activity Based
Costing).
• Diseño
de Almacenes.
• Desarrollo
y Administración de Cadenas de Aprovisionamiento.
• Auditorías
Preventivas Privadas a Unidades de Verificación de la Conformidad.
• Asesoría
para Establecer una Unidad de Verificación.
• Auditoría
Externas para Unidades de Verificación.
• Auditorías
y Asesoría en Comercio Exterior y Aduanas.
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¡Contáctenos ahora! Teléfonos (664)368-8256 (664)686-6558 |
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