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Operaciones Suscripción ASIDENews Información Útil
Los Cuatro Pilares del Éxito
para la Vida
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Optimización de Operaciones
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Optimización de Operaciones
La
competitividad pone de manifiesto la necesidad de ofrecer productos y servicios
superiores. Sin embargo, la brecha tecnológica entre los productos disponibles
en el mercado es cada vez más corta entre marcas de renombre internacional. Por
lo que las empresas ahora buscan resolver sus problemas de costos, agilidad, y
calidad, por mencionar algunos, a través de la operación óptima de sus procesos
de operaciones y servicios. Cada día una operación óptima es la clave para la
ventaja competitiva de las empresas.
Talleres y Seminarios
Área Operaciones
• Mejoramiento Quántico: más allá de
Seis Sigma y Manufactura Esbelta.
• Análisis y Diseño de Distribución y
Logística Profesional.
• Diplomado en Transportación, Inventarios
y Logística Internacional.
• Reingeniería de Operaciones.
• Certificación y Sensibilización CTPAT.
• CTPAT: El proceso de Evaluación de
Riesgo de 5 Pasos.
• Formación para el Auditor Interno y
Coordinador CTPAT.
• Teoría de Restricciones.
• Optimización de Líneas de Flujo
Continuo.
• Administración de Ordenes en Talleres
{Centros de maquinado, Fabricación, etc}.
• Poka Yoke (A prueba de fallas).
• Celdas Flexibles de Manufactura.
• Lean-Six
Sigma: Transformación Acelerada del Flujo.
• Manufactura Esbelta.
• Mantenimiento Productivo Total.
• Seis Sigma.
• Formación Green Belt.
• Certificación Green Belt.
• Formación Black Belt.
• Certificación Black Belt.
• Control Estadístico de Proceso.
• Diseño y Mejoramiento de Procesos.
• Diseño de Almacenes.
• Ahorro de Energía.
• Ahorro de Combustibles.
• Administración de Combustibles
• Reducción de Accidentes.
• Seguridad Industrial Proactiva.
• Verificación de Emisiones
Contaminantes de Autotransportes.
• Inspección Físico -Mecánica de
Autotransporte.
Área Administración
• Reducción de Costos Ocultos.
• Reingeniería Administrativa.
• Certificación y Sensibilización CTPAT.
• Teoría de Restricciones.
• Pensamiento Esbelto.
• Lean-Six
Sigma: Transformación Acelerada del Negocio.
• Diseño y Mejoramiento de Procesos.
• Modelos para Toma de Decisiones.
• Decisión en Grupo.
• Administración Financiera Estratégica
para la Empresa
• Análisis de Costos Industriales y
Costo-Beneficio.
• Costeo Basado en la Actividad (Activity Based Costing).
• Administración y Control de
Inventarios.
• Pronósticos.
• Presentación Ejecutiva de Proyectos.
• Documentación de Proyectos y
Administración del Conocimiento.
• Planeación y Administración de
Proyectos.
• Desarrollo y Administración de Cadenas
de Aprovisionamiento.
• Administración de Unidades de
Verificación de la Conformidad.
• Sistema de Calidad de Unidades de
Verificación de la Conformidad.
• Implantación, Verificación y
Aplicación de las Normas NMX-EC-17020-IMNC-2014, NOM-045-SEMARNAT-2006,
NOM-068-SCT-2-2014.
• Formación Integral-Practica para
Administradores de Programas IMMEX.
• Análisis y Administración de Programas
para el Control del Anexo 24 de las RCGMCE y 4to del DIMMEX.
• Auditoría Interna en Materia de
Comercio Exterior como Instrumento Preventivo.
• Diplomado en Procesos Agiles y
Reducción de Costos
SERVICIOS
• Auditoría de Desperdicios en Procesos
de Servicio y Producción.
• Auditoría de Desperdicios en Logística
y Distribución.
• Auditoría Logística.
• Auditoría de Desperdicios en Procesos
Administrativos.
• Reingeniería Administrativa.
• Reingeniería de Operaciones.
• Certificación y Sensibilización CTPAT.
• Teoría de Restricciones.
• Análisis para la Reducción de Costos.
• Auditoría de Ineficiencias en
Operaciones y Administración.
• Manufactura Esbelta.
• Lean-Six
Sigma: Transformación Acelerada del Negocio.
• Optimización de Líneas de Flujo
Continuo.
• Optimización de Células de
Manufactura.
• Optimización de Células de Servicio.
• Técnicas de Compra y Negociación.
• Proyectos de Ahorro de Energía.
• Proyectos de Administración de
Combustibles.
• Proyectos de Administración del Agua.
• Planeación y Administración de
Proyectos.
• Presentación Ejecutiva de Proyectos.
• Costeo Basado en la Actividad (Activity Based Costing).
• Diseño de Almacenes.
• Desarrollo y Administración de Cadenas
de Aprovisionamiento.
• Auditorías Preventivas Privadas a
Unidades de Verificación de la Conformidad.
• Asesoría para Establecer una Unidad de
Verificación.
• Auditoría Externas para Unidades de
Verificación.
• Auditorías y Asesoría en Comercio
Exterior y Aduanas.
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