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Los Cuatro Pilares del Éxito para la Vida

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Publicaciones y Descargas

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Título/ Title

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Descripción/ Description

 

Los Cuatro Pilares del Éxito para la Vida. Una guía práctica para ser feliz en cada instante.

 

 

 

Los Cuatro Pilares del Éxito para la Vida. Una guía práctica para ser feliz en cada instante.

 

Este libro le lleva a reflexionar sus costumbres, motivos, paradigmas y tabúes para replantear aquello que realmente puede hacerle feliz y simplemente usted no le ha puesto atención. Es un modelo sencillo para reconocer los elementos básicos que le permiten a una persona estar en Armonía consigo misma desde Valorarse a sí mismo y construir la Disciplina necesaria para producir los Resultados que realmente le hacen feliz en cada instante. El modelo de Los Cuatro Pilares del Éxito para la Vida también le ofrece una guía para compartir su felicidad a través de la Proyección como una forma de servir y convivir en Armonía con las personas que le rodean.

 

Dr. Alejandro Guzmán Ocegueda (2015)

 

Mejoramiento Quántico: más allá de Seis Sigma y Manufactura Esbelta

QUANTUM-IMPROVEMENT-UMBRELLA MODEL(Dr.Guzman).pdf

El modelo de Mejoramiento Quántico en Modelo de Paraguas es la evolución e integración de las corrientes y mejores prácticas para el flujo de valor a los beneficiarios de cada empresa, clientes, colaboradores y accionistas, con reducción de costos, incremento de las ventas y rentabilidad, en sectores desde el privado en transformación y logística de bienes y suministro de servicios hasta instituciones educativas, de gobierno y aun no lucrativas. Converge en un modelo integral los sistemas de trabajo, conceptos, técnicas y filosofías de mejoramiento como, pero sin estar limitado a, Talleres de Trabajo, Células, Líneas de Flujos Continuos, JIT, Trabajo en Equipo, KAIZEN, 5S, ISO9000, TPM, Administración Total de la Calidad, Pensamiento Esbelto o Manufactura Esbelta, Seis Sigma y Teoría de Restricciones, por mencionar algunos.
El Mejoramiento Quántico en Modelo de Paraguas más que una alternativa de desarrollo es una exigencia para la continuidad y liderazgo de las organizaciones actuales y futuras.

Dr. Alejandro Guzmán (2009)

 

Modelo de Recuperación de Participación Ciudadana en Decisiones para el desarrollo Económico y Social: Candidatura a Gobierno y Evaluación de la Función Pública por Resultados en Proyectos

ModeloParticipacionCiudadanaporResultadosenProyectos.pdf 

El Modelo de Participación Ciudadana Interactiva, MPCI, es modelo para el desarrollo económico de nuestra sociedad. El modelo revoluciona 180 grados el paradigma de Elecciones y Evaluación de la Función Pública que ha prevalecido por siglos de manera global. MPCI ofrecer a la sociedad una alternativa concreta para mejorar el desarrollo social a través de resultados y no de promesas.
El modelo es una propuesta para el congreso no sólo de México sino de cualquier país y es AJENO a cualquier afiliación política, sin embargo proporciona una guía necesaria para impulsar el desarrollo económico de nuestra sociedad y ofrece un enfoque de resultados para las fuerzas políticas y servidores públicos involucrados.
El modelo propone que en lugar de que los candidatos PROMETAN una serie de resultados al ser elegidos y después de las votaciones no hay forma de exigir los resultados, cambiar a que los candidatos tomen proyectos concretos de problemas sociales-económicos y los resuelvan, presenten sus RESULTADOS ante los medios y un grupo electo de los expertos del país (Académicos prestigiados y profesionales prácticos), para medir los resultados presentados de cada proyecto concursante, y la ciudadanía así, de una manera informada y sabiendo quien, con evidencia, sabe trabajar, elige a los futuros gobernantes en base a proyectos con resultados y beneficios para la sociedad.
El MPCI además propone elementos importantes para modernizar las participaciones ciudadanas desde la definición de problemas sociales, sus prioridades, equipos de trabajo, recursos, comité evaluador y elección de mejor resultado, brindando los mejores resultados a la sociedad para un desarrollo acelerado.

Dr. Alejandro Guzmán (2010)

 

Project's results based elections and public management interactive democratic evaluation model

ModelodeParticipacionCiudadanaInteractiva-EleccionYEvaluaciondelaFuncionPublicaPorResultadosEnProyectos(Digital).pdf

 

Project's Results Based Elections and Public Management Interactive Democratic Evaluation Model (paper).pdf

Campaign promises have been the paradigm for government elections for thousands years without a trust evidence of expected results once a candidate or party is elected. Furthermore, Public Management, Government positions and Congress Staff can waste from 3 to 6 years without a systematic work plan to produce results for Society. An Interactive Democratic Evaluation Model based in current technology embedded in Society allow a closed loop Human System to Propose and Prioritize Society’s relevant problems; to select the preferred team to work on the problem; to capture solutions from Society’s members like Academia, Industry, Minorities, etc.; to Assign Public Resources to the problem organized as a formal Project; to Follow up in real time Project’s progress; to Assign an Society’s elected team to Evaluate project’s results; to publish project results from Candidate/Public; and to Collect and Process Society’s educated votes.

The Interactive Democratic Evaluation Model, IDEM, simplify and expedite the democratic process strongly using Technology available to promote from yearly to weekly society participation on public concerns.

The IDEM leverages the budget for Society Education while supporting agile democratic processes along with significant reduction of the carbon footprint derived from the democratic processes not obviously visible for society.

IDEM offers a structured system to recuperate the democratic process to each citizen from a congress distant from society’s priorities by electing competent leaders and staff for public management because of their results in projects.

IDEM is a road map for an actively democratized society and its government toward a culture oriented to results, progress under a modern and friendly to natural resources environment, transparency and competencies.

Published at 2nd ISA Forum of Sociology. Social Justice & Democratization. August 2nd, 2012. Buenos Aires, Argentina. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Economicas. See Abstract in page 255 at http://www.isa-sociology.org/buenos-aires-2012/isa-forum2012-book-of-abstracts.pdf  

Dr. Alejandro Guzmán Ocegueda (2012) Project's results based elections and public management interactive democratic evaluation model; 2nd ISA Forum of Sociology. Social Justice & Democratization. Buenos Aires, Argentina, Agosto 02.

 

Logistics Reengineering of Otay Mesa I Port of Entry

 LogisticsReengineeringOtayMesaPortOfEntry(Guzman).pdf

The Logistics Reengineering proposal developed by professionals with specialized graduated studies of engineering and logistics from CETYS University is a proactive contribution to solve restrictions for the region’s economic development.
An analysis supported with satellite pictures from 2000 to 2009 shows the need to solve the congestion on the border crossings at Otay Mesa I. 96% of Baja California’s Gross Domestic Product is generated by Commerce, Services, Manufacturing Industry and Transportation, which is related to commercial border crossings. 776,972 containers crossed over Otay Mesa I in 2008. Otay Mesa I is the sixth American Port due to the amount of merchandise and the third most important commercial port between Mexico-USA being 96% shipped to California.
 

Dr. Alejandro Guzmán, Ing. Manuel Ramirez, Lic. Victor Garcia (2010) Logistics Reengineering of Otay Mesa I Port of Entry. Abril-Junio; Business-Conexión: Tijuana, B. C., México. Pagina 58-59. Último Acceso 28 de Diciembre de 2010 (http://www.businessconexion.info/pdf-web/bc10-final-web.pdf)

 

Reingeniería Logística de la Aduana Comercial de Otay Mesa CA

ReingenieriaLogisticaGaritaOtayI.pdf

Propuesta de Reingeniería Logística en la operación interna de la Aduana Americana de la Garita de Otay I. Dos sencillos principio logísticos basados en el modelo de Mejoramiento Quántico complementados con una operación de 24 horas permiten a la aduana agilizar drásticamente los cruces de carga comercial en una frontera que mueve aproximadamente $33 billones de dólares anuales y tal vez podrían estar limitados por la infraestructura existente y por el paradigma de las operaciones logísticas de flujos internos y horarios de servicio.

Dr. Alejandro Guzman, Ing. Manuel Ramirez, Lic. Víctor García (2010) Reingeniería Logística de la Garita Comercial de Otay Mesa; Julio-Agosto; Alianza: Tijuana, B. C., México. Paginas 11-14. Último Acceso 28 de Diciembre de 2010 (http://www.clubalianzaempresarial.com/images/stories/revista/2010-JULIO-AGOSTO/index.html)

 

Auditorias Logísticas

AuditoriasLogisticas(Dr.AlejandroGuzman).pdf

Las auditorias como una forma de velar por los intereses de los valores de los dueños
datan de siglos y a medida que las empresas han evolucionado, y enfrentado o adoptado
nuevos retos, aparecen en la lista de auditorías importantes para los negocios las
auditorias en materia Contable, Fiscal, Calidad, Ambiental y Sistemas de Información
(aunque reducidamente aplicadas). Sin embargo, el área Logística ofrece una oportunidad
significativa para la competitividad en las organizaciones y como tal la auditoria de la
misma es estratégica.

Dr. Alejandro Guzmán (2011) Auditorías Logísticas; Marzo-Abril; Alianza: Tijuana, B. C., México. Página 12. Último Acceso 16 de Mayo de 2011 (http://www.clubalianzaempresarial.com/images/stories/revista/2011-MARZO-ABRIL/)

 

Capacitación Productiva

CapacitacionProductiva(Dr.AlejandroGuzman).pdf

Las organizaciones pueden estar desperdiciando una de las estrategias más importantes en el desarrollo empresarial, la Capacitación. La capacitación puede ser simplemente rutinaria y sin valor estratégica o puede ser efectivamente productiva.

Dr. Alejandro Guzmán (2009) Capacitación Productiva; Mayo-Junio; Alianza: Tijuana, B. C., México. Páginas 10-11. Último Acceso 28 de Diciembre de 2010 (http://www.clubalianzaempresarial.com/images/stories/revista/2009-MAYO-JUNIO/index.html)

 

Reingeniería, Calidad Total y Mejora Continua de Seguridad Pública Municipal

Reingeniería de Seguridad Pública Municipal (Dr. Alejandro Guzman).pdf

Propuesta de Reingeniería de la Seguridad Pública Municipal de Playas de Rosarito en 2003. El modelo de Reingeniería de Seguridad Pública Municipal puede adaptarse a los demás municipios en la República Mexicana sino a otras comunidades internacionales.

 

Mantenimiento Productivo Total: el enlace perdido en la confiabilidad de sistemas

TPM:enlace perdido en confiabilidad de sistemas.pdf

Dr. Alejandro Guzmán

Publicado en IEEE ROC&C’ 2001. 12a. Reunión de Otoño de Comunicaciones, Computación, Electrónica y Exposición Industrial.
Dr. Alejandro Guzmán; Mantenimiento Productivo Total: el enlace perdido en la confiabilidad de sistemas; Acapulco, Guerrero, Octubre 5, 2001.

 

Workteam Management: The Challenge of an Endless Race

The_Challenge_of_an_Endless_Race.pdf

Dr. Alejandro Guzmán, Dr. Kevin Dooley

Publicado en III Conferencia Internacional de Sociocibernética
Guzmán, A., Dooley, K. (2001) Teamwork Management.
The Challenge of an Endless Race in Organization Development; Leon, Guanajuato, Junio 29.

 

Alerta! Fuga de tecnología en la rotación de personal se acentúa.

Fuga de tecnología en la rotación de personal.pdf

Dr. Alejandro Guzmán

Guzmán, A. (2000) Alerta! Fuga de Tecnología en la Rotación de Personal se acentúa; RED Abril. México. Publicación Nacional.

 

Administración de Equipos de Trabajo. El reto de una carrera sin final.

Administración de Equipos de Trabajo. El reto de una carrera sin final.pdf

Publicado en III Workshop Internacional de Gestión de Recursos Humanos. ¿En qué hemos cambiado?
Guzm
án, A. (2001) Administración de equipos de trabajo. El reto de una carrera sin final; Sevilla, España, Mayo 17.

 

El paraguas del supervisor en el clima laboral

El paraguas del supervisor en el clima laboral.pdf

Dr. Alejandro Guzmán, MC. Alfonso Tirado

Publicado en III Workshop Internacional de Gestión de Recursos Humanos. ¿En qué hemos cambiado?
Guzm
án, A. Tirado, A., Vega, A. (2001) El paraguas del supervisor en el clima laboral; Sevilla, España, Mayo 18.

 

¿Son los DSS solo para las grandes empresas?

Son los DSS solo para las grandes empresas.pdf

 

 

ASP Poderosa Herramienta para mercadotecnia efectiva.

ASP Poderosa Herramienta para mercadotecnia efectiva.pdf

 

 

Portafolio de Fuentes de Ingreso: Usted puede estar seguro y disfrutar mientras gana dinero.

Portafolio de Fuentes de Ingreso-Dr. Alejandro Guzman.pdf

Dr. Alejandro Guzman (2010) Portafolio de Fuentes de Ingreso: Usted puede estar seguro y disfrutando mientras gana dinero; Octubre-Diciembre; Alianza: Tijuana, B. C., México. Página 16. Ultimo Acceso 28 de Diciembre de 2010 (http://www.clubalianzaempresarial.com/images/stories/revista/2010-OCTUBRE-DICIEMBRE/)

 

Cultura en la auditoría de proyectos

Cultura en la auditoría de proyectos.pdf

Dr. Alejandro Guzmán, MC. Arianna Martínez García

Publicado en IEEE ROC&C’ 2016. Vigesimasexta Reunión Internacional de Otoño de Comunicaciones, Computación, Electrónica, Automatización, Robótica y Exposición Industrial.
Dr. Alejandro Guzmán, Arianna Martínez García; Cultura en la auditoría de proyectos; Acapulco, Guerrero, Noviembre 30, 2016.

 

Guía para a planeación, responsabilidades y resultados de transferencia de productos

Guía para a planeación, responsabilidades y resultados de transferencia de productos.pdf

Dr. Alejandro Guzmán, MC. Blanca Martínez Cravioto

Publicado en IEEE ROC&C’ 2016. Vigesimasexta Reunión Internacional de Otoño de Comunicaciones, Computación, Electrónica, Automatización, Robótica y Exposición Industrial.
Dr. Alejandro Guzmán, Blanca Martínez Cravioto; Guía para a planeación, responsabilidades y resultados de transferencia de productos; Acapulco, Guerrero, Noviembre 28, 2016.

 

Alternativas y Paradigmas Estratégicos para la Generación Verde de Energía Eléctrica en México

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Cultura Ecológica para Reciclaje de Baterías. Un reto de logística inversa en Baja California

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

La evolución de la logística inversa a la logística verde

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Logística Virtual. La alternativa para una Economía Verde

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Calidad de Vida para el Ejecutivo y Profesionista Actual

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Alineación del Modelo IMMEX para el Desarrollo de Proveeduría Nacional

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Diseño de Optimización Logística para la Recolección de Basura hacia un Reciclaje Efectivo en Baja California. Un modelo sinérgico entre el municipio y el sector privado

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Las Redes de Valor en México: más allá de la administración de las cadenas de suministro

Dr. Alejandro Guzmán y colaboradores (en proceso de revisión)

 

 

Presentaciones Poderosas para la Administración del Conocimiento

 

 

 

Modelo de Utilización Logística para el Reciclaje de Basura en Tijuana

 Dr. Alejandro Guzmán, Ing. Miguel Hernández Suarez, Ing. Orlando Sánchez Guzmán  (en proceso de revisión)

 

 

 

 

 

 

 Entrevistas TV/ TV Interview

Enlace al video/ Video Link

Descripción/ Description

 

Administración del Talento Humano

http://www.youtube.com/watch?v=XoOlqnYYfa8&feature=youtu.be

Primera parte Entrevista Dr. Alejandro Guzmán en Estrategias de Administración de Recursos Humanos (Administración del Talento Humano) en Educación Superior del Pacífico. Escuela de Negocios. Tijuana

Administración del Talento Humano

http://www.youtube.com/watch?v=wqqi1rjcYrM&feature=youtu.be

Segunda parte Entrevista Dr. Alejandro Guzmán en Estrategias de Administración de Recursos Humanos (Administración del Talento Humano) en Educación Superior del Pacífico. Escuela de Negocios. Tijuana

Como Iniciar Tu Propio Negocio

http://www.youtube.com/watch?v=U57GT0-t7Kc

Primera parte  Entrevista Dr. Alejandro Guzmán en Televisa Tijuana

Como Iniciar Tu Propio Negocio

http://www.youtube.com/watch?v=LLjlFF8vLwQ

Segunda parte Entrevista Dr. Alejandro Guzmán en Televisa Tijuana

 

Como Administrar Mis Gastos

http://www.youtube.com/watch?v=pyD0vFxpobU
 

Entrevista Dr. Alejandro Guzmán en Televisa Tijuana

 

Como Redactar un Curriculum Atractivo

http://www.youtube.com/watch?v=xvs4Q5Qf7-M 

Primera parte  Síntesis TV

 

Como Redactar un Curriculum Atractivo

http://www.youtube.com/watch?v=oBNSbSyva60

Segunda parte Síntesis TV

 

Como Redactar un Curriculum Atractivo

http://mx.youtube.com/watch?v=617eUfO5Tlc

Tercera parte Síntesis TV

 

Como Redactar un Curriculum Atractivo

http://www.youtube.com/watch?v=w9C6bqNhKXI
 

Notivisa Buenos Días Televisa Tijuana

 

Modelos/ Models

Descarga/ Download

Descripción/ Description

 

Herramienta para visualizar los modelos dinámicos

Visualizador.zip

Download it with right mouse click and then save target as ....Then unzip it in your computer. You need ModelViewer.zip first!!!

 

Work-team Management Dynamic Model (I-Think)

AdmonGrupos3.zip

Download it with right mouse click and then save target as ....Then unzip it in your computer (If you have I-think 5.1 version software just download the model in the ZIP file).

 

Leakage of Technology in Employees Turn over Dynamic Model (I-Think)

ITleakeage4.zip

 

 

The supervisor as mean for The Work environment Dynamic Model (I-Think)

Paraguas.zip

 

 

Quantum Improvement Umbrella Model Dynamic Model (I-Think)

Quantum Improvement (Umbrella)2.zip

 Download it with right mouse click and then save target as ....Then unzip it in your computer (If you have I-think 7.0.1 version software just download the model in the ZIP file).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesoría y Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial

www.asidegroup.com

Directo: (664)368-8256

Oficina: (664)686-6558

Contacto: Dr. Alejandro Guzmán

email: alex1guzman@yahoo.com

email: alex1guzman@asidegroup.com